2023年，一汽南非公司加大品牌推廣和渠道建設力度，聚焦高端產(chǎn)品和要客突破，全面夯實產(chǎn)銷平衡、產(chǎn)品交付、售后服務、合規(guī)運營和數(shù)智化轉型等基礎工作基礎，全面達成年度各項指標。

勇開拓，聚焦點，銷售再創(chuàng)新高
2023年，南非公司緊盯自動擋牽引車高端市場打造爆款，通過經(jīng)銷商大會政策宣貫、線下展會、大客戶口碑傳播等營銷手段直達終端，引爆客戶需求，全年累計交付JH6突破1000臺，實現(xiàn)細分市場大幅突破。同時，在南部非洲區(qū)域還首次實現(xiàn)中資要客突破，深度參與“一帶一路”項目建設，實現(xiàn)批量交付。2023年，南非公司實現(xiàn)AAK銷售同比躍升32.4%，連續(xù)11個月單月銷量同比提升，在南非市場排名上升3位，正式進入南非商用車排名前列。在南非市場，相繼引入集團級代理商，大幅提升網(wǎng)絡承銷能力；在周邊市場，協(xié)同國內優(yōu)質營銷商資源聯(lián)合出海，為未來銷量增長和服務提升提供了堅實的基礎支撐。線下線上雙向發(fā)力，打造一汽品牌高端形象。線下，相繼參展南非Nampo、Big 5、Agoa展會，提升品牌聲量。線上，通過Facebook、推特等網(wǎng)絡平臺，不斷提升品牌知名度，開展中國一汽成立七十周年專題宣傳活動，宣傳一汽文化，講好中國一汽故事。

強管理、重實效，交付持續(xù)提升
2023年，南非公司PE工廠持續(xù)優(yōu)化工藝，實現(xiàn)全年交付比增長13.3%。在全力提升產(chǎn)量，確保交付的同時，南非工廠還加大質量管控力度，進一步建設完善培訓中心，提升質量標準。南非 PE工廠繼續(xù)推行“四能四不”等成本控制措施，通過自制、國內采購等多樣方式，堅決控制成本，控制用工規(guī)模和用工成本。

謀長遠，夯基礎，質效雙重保障
2023年，南非公司全面梳理和完善業(yè)務管控機制，強化各個業(yè)務單元考核力度。在公司內部流程管理上，強化工作過程管控、內外部風險管控等，著力加強體制保障，確保安全、合法、合規(guī)。在公司內部管理制度，完善并識別了企業(yè)風險，明確善風險防控舉措，及時有效規(guī)避風險。同時，數(shù)字化轉型工作穩(wěn)步推進，持續(xù)提升企業(yè)系統(tǒng)化管理水平，為企業(yè)數(shù)字化賦能。南非公司協(xié)同一汽南非金融公司展業(yè)，推動金融與產(chǎn)業(yè)協(xié)同出海，當年即完成首單成交。

2024年，一汽南非公司將認真貫徹落實集團公司“SUCCEED 531”戰(zhàn)略規(guī)劃及海外“十四五”戰(zhàn)略目標，再接再厲，再創(chuàng)佳績，全力協(xié)同國內資源，加快“全要素出海”，以“成為南部非洲最值得信賴的商用車品牌”為目標，全速前進。